Pengaruh Lingkungan Eksternal Dan Internal Terhadap Strategi Pemasaran Dan Dampaknya Pada Kinerja Pemasaran

Penulis

  • R Bambang. SM STIE Krakatau

DOI:

https://doi.org/10.61401/relevansi.v2i1.16

Kata Kunci:

Lingkungan Ekternal, Lingkungan Internal, Strategi Pemasaran, Kinerja Pemasaran, Kebun Kelapa Sawit

Abstrak

Target  penelitian ini  untuk mendeskripsikan lingkungan eksternal, lingkungan internal, strategi pemasaran dan kinerja pemasaran. Juga, untuk mengetahui pengaruh lingkungan eksternal dan lingkungan internal terhadap strategi pemasaran dan dampaknya pada kinerja pemasaran pada industri kelapa sawit di daerah Sumatera Bagian Selatan. Desain penelitian yang digunakan adalah kombinasi desain deskriptif dan verifikatif. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari pengisian kuesioner oleh para pejabat yang mewakili masing-masing perusahaan sebanyak 125 perusahaan yang dijadikan sampel. sebagai pelengkap, data sekunder juga digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh lingkungan eksternal terhadap strategi pemasaran adalah positif dan signifikan; pengaruh lingkungan eksternal terhadap kinerja pemasaran juga positif dan signifikan; pengaruh strategi pemasaran terhadap kinerja pemasaran positif dan signifikan; pengaruh lingkungan internal terhadap strategi pemasaran adalah positif dan signifikan; dan pengaruh lingkungan internal terhadap kinerja pemasaran adalah positif dan signifikan. Originalitas penelitian ini ada dua. Pertama, yaitu tambahan dimensi pada variable Strategi Pemasaran yaitu perlakuan strategi pemasaran. Kedua, yaitu penelitian mengenai pengaruh lingkungan internal dan eksternal terhadap strategi pemasaran dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan kelapa sawit di Sumatera Bagian Selatan belum pernah dilakukan sebelumnya.

Unduhan

Diterbitkan

01-11-2018

Cara Mengutip

Bambang. SM, R. (2018). Pengaruh Lingkungan Eksternal Dan Internal Terhadap Strategi Pemasaran Dan Dampaknya Pada Kinerja Pemasaran. Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 1–12. https://doi.org/10.61401/relevansi.v2i1.16